2026 原油中斷對潤滑油供應鏈的風險

2026 Strait of Hormuz Blockade Lines

2026 年 4 月原油供應削減及其對全球潤滑油供應鏈的意義

霍爾木玆海峽(Strait of Hormuz)現在已經關閉。這句話解釋了為什麼您的收件匣中充滿了供應商關於 「不可抗力 」的電子郵件,為什麼您目前的潤滑劑報價比平常更快到期,以及為什麼您多年來一直訂購的某些品牌在交貨時間表方面突然變得無聲無息。.

1 市場狀況數字

布蘭特原油平均價格 每桶 $103 2026 年 3 月,比 2 月份的平均值高出 $32。每日價格創下 4月2日每桶近$128美元. .截至四月中旬,布蘭特已回落至每桶約 $95,但仍較一年前高出約 401TP3。.
實物原油價格飆升至創記錄水平 接近每桶 $150 當實物原油的交易價格大幅高於期貨定價時,就表示:

  • 立即煉油 給料壓力
  • 短期 供應短缺
  • 快速變化 下游生產成本

適用於 潤滑油製造商, 因此,這會在幾週內直接轉換成更高的基礎油更換成本,而不是幾個月。.

Oil price line chart, data source httpstradingeconomics.comcommoditybrent-crude-oil
油價線圖,資料來源:https://tradingeconomics.com/commodity/brent-crude-oil

2 主要出口地區的生產調整

伊拉克 產量受到最大打擊,產量崩潰 61% 從二月份的每日 420 萬桶降至三月份的每日 160 萬桶。. 科威特下跌 53%,......。 UAE 44%. .即使是 OPEC 最大的產油國沙烏地阿拉伯,也從 10.1 百萬桶/日下降 23% 至 10.1 百萬桶/日。 780 萬 bpd。.
總體而言、, OPEC 月產量減少 27%, 從 2870 萬桶/天降至 1,000 萬桶/天。 2,080 萬元 bpd。.
從這個角度來看: 8 百萬桶 每天的供應量就這麼消失了。這大致等於把 俄羅斯的全部石油產量 一夜之間從市場上消失。.

2026 Strait of Hormuz Blockade Lines
2026 霍爾木茲海峽封鎖線

3 如何達到您的潤滑劑訂單

  • 步驟 1 - 緊固基礎油。.
    當原油投入成本上升、煉油廠利潤壓縮時、, 基礎油產量 通常會先減少。. 第二組第 III 類基礎油 是由原油提煉而成。當中東和歐洲的煉油廠 切跑 , 第 III 組供應快速緊縮。第 III 組在 您銷售的每款合成機油.
  • 步驟 2 - 增加供應限制。. 
    許多高性能添加劑都是石化衍生物。原油所受到的干擾同樣會影響到 添加劑原料. .交貨期延長 全產業 4-8 週.
  • 步驟 3 - 物流和運費波動。.
    新加坡中間餾分油價格創下歷史新高,高於 每桶 $290. .繞道好望角的船隻 增加 20-30 天 運輸時間,並大幅增加貨運保險成本。.
  • 步驟 4 - 融資與庫存壓力
    銀行正在收緊能源產業貿易的信貸額度,尤其是利潤微薄的小型品牌。那些依靠短期融資來維持庫存的品牌,現在正努力維持庫存水平。因此,供應可靠性變得比單價更重要。.
Nigerian Lubricant Market Overview (2026 Trends)
TERZO 正有秩序地調整其潤滑油生產作業,以繼續為其合作夥伴提供服務。.

4 誰最受影響

潤滑油品牌經銷商 感受最深的人往往有幾個共同的特徵:

  1. 依賴 進口基礎油 來自多個地區
  2. 以精簡的庫存運作 (30天或更短)
  3. 與下列供應商合作 尚未取得長期原物料合約
  4. 高度依賴現貨定價或 短期採購
  5. 依賴 信用證融資 針對大型訂單

如果您目前的供應商勾選其中兩個以上的方塊,則表示已收到「不可抗力」電子郵件。.

5 為什麼中國的生產目前供應穩定

中國 下游精煉儲存系統 扮演了一個 在本週期發揮穩定作用.中國擴大其 戰略原油 2026 年前兩個月的儲備,增加了 124 萬桶 在進口量增加和國內產量增加的支持下,每天都有大量的石油被儲藏起來。據估計,截至 2026 年,中國將擁有全球最大的戰略石油儲備,總量將達到 2,000 億美元。 13 億桶.

主要結構優勢包括

  1. 大型整合煉油能力
  2. 強大的國內基礎油生產群 (特別是華東和華南)
  3. 彈性分配出口與國內需求
  4. 建立大宗化學品配送的物流基礎設施

這並不能消除全球價格壓力,但它 提供更受控制的供應環境 與較分散的進口地區相比。對於潤滑油買家而言,這意味著: 在全球波動週期中,以中國為基地的採購可以提供更高的供應連續性可預測性。.

TERZO has the ability to provide a stable supply to its partners
TERZO 有能力為其合作夥伴提供穩定的供應

6 買家現在應該問什麼

採購團隊不應只專注於每噸價格,而應評估供應商應變力。.
更相關的問題是: 您的基礎油源自何處以及 您目前的抵押存貨涵蓋範圍為何?
透明的供應商應該能夠提供

  1. 基礎油供應來源
  2. 庫存覆蓋視窗
  3. 目前條件下的生產週期
  4. 備份採購策略
TERZO will provide procurement solutions for its purchasing partners who visit in April 2026
TERZO 將為 2026 年 4 月到訪的採購夥伴提供採購解決方案

7 關於 TERZO 潤滑油

TERZO 潤滑油 是一家總部位於廣東的製造商,供應 潤滑油經銷商, OEM 品牌以及 工業車隊經營者 遍及 50 多個國家。我們專注於穩定的生產能力、可控的採購以及透明的供應鏈溝通,以協助合作夥伴在多變的市場環境中運作。.
如果您需要供應鏈審查或採購諮詢,我們的團隊可以支援技術和採購評估。.

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