Sự sụp đổ của một gã khổng lồ: Cuộc khủng hoảng phụ tùng ô tô
Việc nộp đơn xin phá sản theo Chương 11 gần đây của Magneti Marelli, nhà cung cấp phụ tùng ô tô lớn thứ 7 thế giới, đã gây chấn động trong ngành công nghiệp ô tô. Công ty có lịch sử hơn một thế kỷ này, từng cung cấp cho Ferrari công nghệ hộp số AMT tiên tiến nhất, đã phải gục ngã trước một “cơn bão hoàn hảo” của áp lực về thuế quan, quá trình chuyển đổi sang điện khí hóa bị trì hoãn và tình trạng sử dụng đòn bẩy quá mức của các quỹ đầu tư tư nhân.
Với 45.000 nhân viên tại 150 cơ sở trên toàn cầu, phục vụ các khách hàng như Nissan và Stellantis, sự sụp đổ của Marelli không chỉ đơn thuần là một thất bại của doanh nghiệp – đó là một còi báo động đối với toàn bộ ngành phụ tùng thay thế.
Ba bài học quan trọng từ sự sụp đổ của Marelli
1. Những điểm yếu về thuế quan bị phơi bày
Mức thuế ô tô 25% của Mỹ đã trở thành “giọt nước tràn ly” đối với Marelli, chứng tỏ rằng ngay cả những doanh nghiệp dẫn đầu ngành cũng không thể chống chọi được trước những cú sốc địa chính trị.
2. Thất bại trong quá trình chuyển đổi sang điện khí hóa
Trong khi vẫn bám víu vào các sản phẩm thuộc thời đại động cơ đốt trong, Marelli đã bỏ lỡ cuộc cách mạng xe điện – một sai lầm mà TERZO đã tránh được nhờ vào Công nghệ T-M OFA đóng vai trò cầu nối giữa hệ thống ICE và hệ thống hybrid.
3. Những cạm bẫy trong lĩnh vực vốn cổ phần tư nhân
Các thương vụ sáp nhập với tỷ lệ nợ cao của KKR đã không để lại không gian cho sự đổi mới, trái ngược với TERZO’s miễn phí gia nhập mô hình hợp tác khuyến khích tái đầu tư.
Thực trạng mới của thị trường phụ tùng thay thế
1. Dành cho các trung tâm đào tạo và nhà bán lẻ:
Chuyển đổi từ nhà cung cấp linh kiện sang nhà cung cấp giải pháp—TERZO’s Chất lỏng được chứng nhận bởi nhà sản xuất thiết bị gốc (OEM) giảm tỷ lệ khách hàng quay lại xuống 30%, từ đó xây dựng mối quan hệ bền chặt với khách hàng.
Tối ưu hóa chi phí tồn kho—Của chúng tôi chương trình cung ứng số lượng lớn giảm chi phí tồn kho xuống 18% – điều này có ý nghĩa quyết định đối với việc bảo toàn dòng tiền.
2. Dành cho các nhà phân phối:
Đa dạng hóa ngoài các linh kiện truyền thống—TERZO’s Hệ thống quản lý hàng tồn kho dựa trên trí tuệ nhân tạo dự đoán những biến động của thị trường trước khi các đối thủ cạnh tranh kịp phản ứng.
Tận dụng các giải pháp tài chính linh hoạt—Các điều khoản tùy chỉnh của TERZO giúp doanh nghiệp vượt qua những giai đoạn khó khăn về dòng tiền.
Các giải pháp chống khủng hoảng của TERZO
Trong khi vụ phá sản của Marelli để lại một ”khoảng trống nguồn cung $300B”, TERZO mang lại sự ổn định thông qua:
1. Mạng lưới sản xuất toàn cầu
Với các cơ sở sản xuất tại Phật Sơn, Thượng Hải và Vệ Phường, chúng tôi đảm bảo các chuỗi cung ứng có khả năng chống chịu trước biến động thuế quan.
2. Danh mục sản phẩm sẵn sàng cho tương lai
Của chúng tôi Dầu ATF cho quãng đường 200.000 dặm và chất bôi trơn tương thích với động cơ hybrid bảo vệ trước những biến động của thị trường.
3. Mô hình kinh doanh lấy đối tác làm trung tâm
Biên lợi nhuận gộp của 60%+ và không có rào cản về vốn giúp các đối tác vượt qua những biến động của thị trường.
“Thị trường phụ tùng không hề suy tàn – mà đang phát triển,” Giám đốc điều hành của TERZO cho biết: ”Những người chiến thắng sẽ là những người kết hợp được khả năng phục hồi trong hoạt động với tầm nhìn chiến lược về công nghệ.”
Các bước hành động ngay lập tức
1. Tiến hành kiểm toán chuỗi cung ứng
Xác định các điểm lỗi duy nhất trong mạng của bạn.
2. Nâng cấp lên các giải pháp tổng hợp
Khám phá TERZO’s chất lỏng có thời gian thoát nước kéo dài để giảm chi phí bảo trì.
3. Bảo đảm các tuyến cung ứng của bạn
Hãy tham gia cùng TERZO’s mạng lưới nhà phân phối để được phân bổ ưu tiên.
Sự chuyển đổi của ngành này sẽ không thể trì hoãn. Hãy hợp tác với TERZO để xây dựng mô hình kinh doanh chống chịu khủng hoảng.
Khám phá dầu bôi trơn TERZO | Yêu cầu hỗ trợ khẩn cấp
